- от 35 000 ₽
- от 7 дней
Внедрение Битрикс24
в производственные компании
Повышаем эффективность вашего производства с помощью Битрикс24. Разрабатываем индивидуальные решения для автоматизации бизнес-процессов компании. Интеграция Битрикс24 и 1С.
какие работы мы выполняем
Пакетные проекты от 35 000 рублей, индивидуальные решения любой сложности.
Если стандартных решений Битрикс24 недостаточно, разрабатываем дополнительный нетиповой функционал с учетом бизнес-процессов компании.
С «УНФ», «УТ», «КА», «ERP», «Документооборот», «Бухгалтерия», «Аналитика» и другими конфигурациями. Точно знаем, какие данные и куда передавать для решения бизнес-задач.
С банкингом, доставкой, медицинскими информационными системами, соц. сетями, мессенджерами, программами лояльности, аналитическими системами Roistat, DataLense, рекламным кабинетом.
Интеграции любой сложности с сайтами на БУС, Tilda, WordPress, Laravel, других платформах.
Заполненность графика (ежедневная загрузка специалистов) и других моментов.
Кейсы
Какие задачи решает Битрикс 24 для производства
Поможем сформулировать задачу так, чтобы вы получили нужный результат здесь и сейчас.
Битрикс 24 напоминает об окончании у клиента товаров, позволяя менеджерам самостоятельно инициировать сделки в удобное время. Это сокращает цикл продаж и повышает лояльность среди клиентов. Благодаря строгому соблюдению сроков исполнения заказов, формируется репутация надежного партнера.
Система обеспечивает полную прозрачность платежей, автоматизируя процессы: отслеживание статуса оплат по каждому клиенту, задолженности с детализацией, блокировка отгрузки при неполной оплате, интеллектуальные напоминания о предстоящих платежах.
За счет: четкого распределения зон ответственности, автоматизации процессов согласования, своевременной оплаты счетов поставщиков, оперативного реагирования на задержки, стандартизации процедур согласования, ответственности каждого участника цепи.
Все сведения доступны в единой системе, что исключает необходимость телефонных звонков и электронной переписки для выяснения статусов. Это сокращает временные затраты сотрудников и повышает эффективность контроля заказов. Система обеспечивает бесперебойный производственный процесс за счет своевременного информирования всех участников цепи.
Оставьте на сайте заявку. Свяжемся с вами, чтобы договориться о времени встречи.
Обсуждаем бизнес-задачи, проблемы, с которыми вы сталкиваетесь в работе.
Проводим предварительный аудит установленной 1С и Битрикса. Оцениваем настройки систем, объем работ.
Подробно проходимся по процессам компании. Приоритезируем задачи, предлагаем примерное решение.
Руководитель проекта проводит от 4 встреч с руководителями и сотрудниками компании. Аналитики изучают текущие бизнес-процессы, выявляют узкие места в переходных процессах из одной системы в другую. Моделируют распределение ролей между сотрудниками, разрабатывают решение по интеграции, пишут техническое задание.
В соответствии с тех. заданием настраиваем обмен данными 1С и CRM: прописываем сопоставление пользователей, сущностей между системами, сопоставление полей, выгружаем списки товаров, контрагентов. Выявляем ошибки в текущем ведении контрагентов.
Настраиваем на тестовой базе, не вмешиваясь в рабочую базу 1С. Проводим тестирование на группе пользователей, собираем обратную связь. Если необходимо, вносим изменения.
Даем работникам компании инструкции, как поддерживать обмен данными, как склеивать дубли и прочее.
Переносим настройки в выходные дни или ночью, без ущерба для текущей работы компании.
В день запуска остаемся на связи, поддерживаем в чатах, отвечаем на вопросы, устраняем ошибки. Далее предоставляем бесплатное сопровождение в течение месяца.
бесплатное сопровождение
После внедрения CRM мы предоставляем сопровождение в течение месяца. Готовы помочь с любыми вопросами и проблемами. Команда поддерживает вас в чатах в будни с 10 до 19.
С чем помогаем:
сколько стоит интеграция CRM
умеем повышать эффективность бизнеса
Реализовали более 400 проектов для клиентов с оборотом от 60 млн до 7 млрд рублей.
Исходим из реалий, опираемся на опыт. Часто интеграторы обещают настройку обмена в реальном времени. Но мы хорошо знаем, что такая схема влечет за собой риски, часто лучше сделать выбор в пользу другого способа интеграции.
Благодаря нашим компетенциям не бросаем проект, каким бы сложным он ни оказался. Пошаговая стратегия интеграции 1С и Битрикс помогает команде правильно оценить масштабы работы, гарантировать ее выполнение.
Далеко не все клиенты разбираются в технических нюансах. Мы выстраиваем общение на понятном языке, без сложных терминов, с примерами и ответами на любые вопросы.
На решение всех задач бизнеса часто не хватает ресурсов. Важно выбрать те, что дадут максимальную отдачу на вложенный ресурс. В центре нашего внимания — задачи, которые действительно влияют на результат.
- Юрий
- Астра
“Сегодня первый день вели сделки в автомате по воронкам и этапам. Скажу честно, это кайф! И особо в восторге, что избавился от вечного проклятья три раза заполнять ФИО. Причём система позволяет нормально работать с минимально заполненными сделками, когда известен вообще только номер телефона!”
- Наталья
- Алгоритм защиты
“За период нашей работы компания Vitamin C зарекомендовала себя, как надёжный партнёр , способный выполнять сложные задачи на высоком профессиональном уровне.”
- Виктория
“Команда Vitamin C нереально крутые ребята! Они профи своего дела. Так мастерски все настроить могут только они. Плюс оказали поддержку во всех вопросах, которые возникали в процессе и не только. Всегда готовы выручить и оказать первую помощь. Усовершенствуют и наладят все технические процессы!”
- Дмитрий
“Все четко, по делу, нет отвлечений и четко уложились в тайминг. Ощущение профессионализма уже с первой встречи! Плюс всегда готовы подумать над инновационным решением.”
награды & сертификаты
понедельная
оплата за услугу, а не по полной предоплате
В договоре проекта по внедрению CRM предусматриваем возможность еженедельных расчетов*
*Заказчик вносит предоплату на неделю вперёд, а не весь проект. Это удобно, поскольку деньги на счетах не замораживаются.
мы — спикеры на конференциях
подкаст Марины Прокопенко о развитии бизнеса
Подкаст про то, как нам руководителям и собственникам сделать бизнес прибыльнее, найти новые вектора развития, а еще сделать жизнь счастливее и бодрее!
заслужили
доверие сильных
партнеров
Помогаем компаниям, которые разделяют наши ценности и стремятся вывести бизнес на новый уровень.
мы в сми
наши статьи
Срок зависит от масштаба компании, количества отделов, уровня автоматизации и интеграций. Базовое внедрение может занять 1–2 месяца, а комплексный проект с доработками и интеграцией с ERP — от 3 до 6 месяцев.
Нет, внедрение CRM мы делаем параллельно с текущей работой компании. На отдельных этапах потребуется участие сотрудников для тестирования и обучения, но производственный процесс мы не останавливаем.
Да, мы интегрируем CRM с системами складского учёта, весовыми терминалами, сканерами штрих-кодов и другим оборудованием, чтобы данные автоматически попадали в систему.
Проводим обучение, показываем выгоды для каждого отдела и сотрудника, подключаем CRM постепенно, начиная с самых полезных функций, чтобы переход прошел без сопротивления.
Мы работаем по техподдержке и доработкам даже через несколько лет после внедрения. Система будет развиваться вместе с вашим бизнесом.
Да, мы настраиваем интеграцию с 1С, SAP, а также другими системами, чтобы данные о заказах, оплатах и складах передавались автоматически.
Да, система автоматически списывает материалы при производстве, учитывает остатки на складе и уведомляет о необходимости закупок.
Да, мы можем разделить внедрение на этапы: сначала подключаем базовые модули (заказы, склад, клиенты), затем добавляем интеграции и автоматизацию. Такой подход позволяет распределить затраты и минимизировать риски.
Да, в системе можно вести отдельные карточки подрядчиков, контролировать заказы, сроки, качество и оплату, а также обмениваться документами в защищённом формате.
Да, CRM позволяет видеть текущую загрузку по каждому цеху и сотруднику, планировать работу, чтобы избежать простоев и перегрузок.
станьте нашим клиентом
Напишите, чем занимается ваша компания, и кратко опишите задачу. Менеджер перезвонит в рабочее время и договорится о встрече.
