Vitamin C — ваш надежный партнер в систематизации бизнеса
Помогаем малому и среднему бизнесу с оборотом от 150 млн/год повысить эффективность и получить лидерство на рынке за счет автоматизации и структурирования бизнес-процессов.
Помогаем малому и среднему бизнесу с оборотом от 150 млн/год повысить эффективность и получить лидерство на рынке за счет автоматизации и структурирования бизнес-процессов.
Находим точку приложения усилий и настраиваем только то, что максимально повлияет на результат.
Наш опыт в бизнесе помогает отталкиваться не от идеальной картинки, а реальной, поэтому решения тщательно проработаны и приводят к более высоким результатам.
Мы специализируемся на сложных интеграциях. Команда берется за задачи, которые многие считают нерешаемыми.
Работаем по системе еженедельных расчетов и предоставляем специальные условия, чтобы клиенты могли избежать заморозки средств.
Стремимся сделать так, чтобы дальше вы могли поддерживать систему собственными силами или с привлечением штатных разработчиков.
понимаем как бизнесу повысить эффективность работы в разы
Наша команда реализовала более 350 проектов для клиентов с оборотом от 60 млн до 70 млрд рублей.
Глубоко погружаемся в бизнес-процессы, чтобы увидеть картину целиком. Так, клиент заказывает нам построить новую стену. Но, изучив фронт работ, мы понимаем, что эффективнее — укрепить старую.
Интегрируем различные системы и создаем единое информационное пространство. Такой подход обеспечивает синергию между процессами и повышает эффективность работы компании.
Не все клиенты разбираются в технических нюансах, поэтому мы выстраиваем общение на понятном языке. Без сложной терминологии, с примерами и ответами на любые вопросы.
Разрабатываем детальный план внедрения систем в существующую инфраструктуру и перехода на новую систему, минимизируя риски. Стремимся сделать процесс максимально комфортным для вас.
Помогаем подключить новых сотрудников, оперативно отвечаем и устраняем неисправности. Проводим аудит, выявляем узкие места, которые можно докрутить в будущем.
Подкаст про то как нам руководителям и собственникам сделать бизнес прибыльнее, найти новые вектора развития, а еще сделать жизнь счастливее и бодрее!
Сотрудничаем с ведущими компаниями, которые разделяют наши ценности и стремятся вывести бизнес на новый уровень.
Оплата происходит поэтапно. Мы определяем, сколько времени будет длиться этап работ, и стоимость этапа делим на количество недель работы. Вы вносите предоплату за первую неделю. В конце недели мы сдаем отчет о проделанной работе, и вы оплачиваете следующий недельный платеж. Таким образом мы двигаемся от недели к неделе, от этапа к этапу.
Некоторые этапы можем вести параллельно – например, техническую настройку системы и интеграции.
Не так важно, какую стоимость за час назовет интегратор. Гораздо важнее, как он оценит проект. За счет большого опыта и отсутствия перестраховки в цене наша оценка трудозатрат и сроков работы ниже рынке обычно на 30%.
Напишите, чем занимается ваша компания, и кратко опишите задачу. Менеджер перезвонит в рабочее время и договорится о встрече.