Аудит процессов. Изучение вашей компании: подразделений и бизнес-процессов. Выявление ключевых проблем и узких мест. Результат: документ аудита и оценка необходимых доработок задач, которые не закрываются штатным функционалом.

**Моделирование функционала:

1. Реализация требований из этапа «Аудит» в 1С штатным функционалом (без программных доработок).**
2. Фиксирование функционала, требующего доработки под ваш процесс. Результат: настроенная демонстрационная база 1С:УНФ и описание реализованных в ней процессов.

Перенос ваших данных в новую 1С. Выбор и перенос данных из старых учетных систем и файлов. Результат: актуальная информация об остатках, контрагентах, продажах и т.п. перенесена в новую базу. Затраты бюджета на этап: отдельная оценка.

**Доработка1С, если встроенный функционал не позволяет эффективно решать ваши задачи. Необязательный этап, если типовой функционал полностью устраивает заказчика. Результат: в программу заложены ваши бизнес-процессы через программные доработки. Затраты бюджета на этап: отдельная оценка.

Обучение сотрудников. Проведение занятий по использованию новой программы. Запись инструкций для сотрудников. Отработка базовых сценариев работы. Результат: сотрудники знают, как работать с новой системой.

Тестовая эксплуатация. Работа небольшой группы пользователей в новой программе для проверки системы боем. Доработка системы в случае новых выявленных пожеланий. Результат: переход на работу в новой программе. Сотрудники умеют работать с новой системой.**

Переход на внедренный функционал всех пользователей. Все пользователи работают в новой системе. Результат: окончание проекта.